ניהול ביצוע ופיקוח עליון ​

​

 ניתוח התייעלות ותכנון ראשוני 

• נסקור וננתח המערכות השונות וההשפעות, במידה וקיימות, בינהן.

• באם קיימים, ננתח נתוני מערכות הבקרה, הניטור והמדידה לשם קביעת פרופילי צריכה מדויקים. בהיעדרן של מערכות כנ"ל - נתקין מערכת ניטור ובקרה ככלי עבודה בסיסי לתהליך.

​

​

 הכנת תוכנית אופרטיבית לביצוע, המתבססת על ניתוח טכנו כלכלי מגובש, מבוססת ומלווה בכתב כמויות 

התהליך יכלול את כלל מרכיבי הפעילות עד לשלב יישום החלופות בתוכנית המוצעת לביצוע. ובכלל זה:

• ניתוח הפתרונות ותכנון ראשוני של חלופות.

• בחינת עלות תועלת (תוך התייחסות לנצילות ותחזוקה) - בחינת כל מרכיב התייעלות בהיבטי כדאיות.

• הצגת חלופות (טכנולוגיות/חברות) ישימות.

• בחינה של מערכות ניטור ומדידה לתקופת אימות החיסכון במידת הצורך

• קבלת הצעות מחיר מספקי הפתרונות וקבלני ביצוע

• תוכנית עקרונית הכוללת סדר עדיפויות, שלבי ביצוע העבודה ולוחות זמנים

• תכנית פיננסית ראשונית לכל תת פרויקט

 

בסיום כל אחד מן השלבים נציג בפניכם המלצותינו ונחליט במשותף על אופיו של פרוייקט הפיילוט המבוצע והיקפו.

​​

​

 ניהול מכרז ספקים 

• כתיבת וניהול מכרז ספקים על כלל נספחיו.

• המכרז יכלול כתב כמויות

• המכרז יגדיר את כל תכולת הפרויקט, התחייבויות המזמין והתחייבויות הספק

• המכרז יגדיר סייגים, לו"ז ותמורה

• ככל שיהיה צורך במספר מכרזים, ייערכו כתבי המכרז בהתאמה ובהלמה האחד לשני ליצירת מתווה פרויקט מלא וכולל

​​

​

 ניהול הביצוע 

• השלמת תכנון 

  • התאמות ועיבוד החומר הטכני

  • חידוד המפרטים וכתבי הכמויות.

​​

• התקשרויות מול קבלנים - בחירת ספקים, ניהול מו"מ וגיבוש ההתקשרות החוזית מולם.

​

• ניהול הקמה וביצוע:

  • ניהול עבודת הספקים וקבלני המשנה

  • מעקב ובקרה אל מול תכנית העבודה ותכנית התשלומים

  • הכנת דוחות סטאטוס תקופתיים

​

​

 מסירה: 

ביצוע בדיקה סופית לתקינות המערכות ואל מול המערכות הקיימות

בדיקה ואישור חשבונות סופיים

​

​​

 מעקב: 

אימות החיסכון באמצעות מערכות הניטור והמנגנונים שיקבעו לכך מראש

דוחות ובקרה חודשית שוטפת על תוצאות החיסכון לפרק הזמן שיקבע מראש